Fighting Monsters

Marts
2016

Vejen til innovation er velbeskrevet i krydsfeltet mellem Design Thinking, Lean start up, Value Proposition Design og Google Ventures 5-dags sprint.

Vi ved, hvordan vi identificerer problemstillinger og får nye ideer - ofte med et digitalt omdrejningspunkt. Og vi har også delt disse erfaringer på flere Morgenboostere i 2015.

Den største udfordring er dog tit at omsætte ideer til implementérbare og værdiskabdende løsninger. 

Hvordan etablerer man en infrastruktur, der gør etablerede organisationer i stand til at eksekvere nye og til tider disruptive ideer? Hvilke roller og kompetencer kræver det? Og kan man gøre det uden at skulle nedbryde de etablerede siloer, der er i mange organisationer?

Klaus Bundvig, strategichef i 1508, fortalte til denne Morgenbooster hvad vi har lært af vores seneste projekter. Derudover havde vi besøg af Anne Marie Jess Hansen, Kundedirektør i Forca, og Kasper Rønnov Molin, Forretningsudviklingschef i Forca, som fortalte om deres erfaringer med at implementere nye it-løsninger i en stor og veletableret virksomhed.

Oplægsholder

Klaus Bundvig

Director of Business Development, partner

Oplægsholder

Anne Marie Jess Hansen

Kundedirektør i Forca

Oplægsholder

Kasper Rønnov Molin

Forretningsudviklingschef i Forca