Class & Network - Design Doing is Strategy on Demand

Time

Place

Wilders Plads 13A

1403 København

Number of days

4

Price

6000 DKK

Strategy and Business Design

After five successful rounds of Class & Network we will be hosting a sixth this autumn. The course series will consist of 4 classes and will be held in Danish.

Man skal ikke lede længe efter strategier, der lover guld og grønne skove for enden af digitaliserings-, innovations- og teknologi-regnbuerne. Desværre forventes det oftest, at udførelsen af strategien er ligeså ligefrem og lyserød som udformningen. Det er langt fra tilfældet.

I 1508 har vi i mange år hjulpet virksomheder med at tage strategiske initiativer fra ambition til virkelighed ved at sætte brugeren i centrum. En ting står klart: strategier kan ikke udføres i det samme vakuum, som de skrives i.

I stedet kalder udførelse af strategi på et helt andet mindset. Et mindset, hvor man erkender, at de strategiske mål kan opnås på mange forskellige måder, og at den rigtige måde er den, som skaber mest værdi for brugeren. Vi kalder det et designers mindset og det har dybe rødder i grundprincipperne i Design Thinking.

Vi slår nu dørene op for en ny udgave af Class & Network, hvor man som deltager får indblik i, hvordan man bruger design til at udføre og informere sin strategi.

Din erfaring med digitalisering og innovation er ikke afgørende, men du sidder i en position, hvor du kan præge arbejdsgange, metoder og måden at tænke design, digitalisering og innovation. Du er muligvis projektleder, forretningsudvikler eller lignende.

Vi har tidligere haft deltagere fra bl.a. Lundbeck, Maersk, Dansk Metal, Digitaliseringsstyrelsen, Alm. Brand, TDC, Topdanmark, Lederne, Kræftens Bekæmpelse, Københavns Universitet, ATP og Finansforbundet.

Facilitatorer

Class & Network faciliteres af Mathias Holdsbjerg-Larsen og OIiver Vassard, der kommer med hver deres erfaring fra området:

Mathias Holdsbjerg-Larsen - Client Innovation Lead

Mathias hjælper danske og internationale organisationer med at accelerere innovationspraksis og -organisering. Med en baggrund som Management Konsulent har han en gennemgribende forståelse for de processer, der skaber værdifulde produkter og services og ikke mindst de organisationelle forudsætninger, der skaber rammerne for succesfuld digital transformation.

Oliver Vassard - Business Development Director

Oliver fik sit eureka-øjeblik med Design i forbindelse med opbygningen af en række startups. Han er uddannet jurist og har før hans tid i 1508 etableret en række startups med både successer og fiaskoer. Han har udstrakt erfaring med designledelse og forretningsstrategi samt en bred forståelse for hypotesedrevet og eksperimentel produkt- og serviceudvikling. Slutteligt er Oliver en erfaren facilitator og passioneret om at få mennesker og krydsfunktionelle kompetencer til at arbejde bedst muligt sammen.

Spørgsmål og tilmelding

Skriv til Oliver på ova@1508.dk

4 sessioner med metode, teori, øvelser, cases, refleksion, gæstetalere, debat og netværk

Session 1: Indflyvning og Design Thinking

Vi folder feltet ud og introducerer til den overordnede model og værktøjskasse, der binder de fire sessioner sammen. Vi giver en introduktion til en Designers mindset samt perspektiverer op imod jeres organisations barrierer for at gøre strategierne eksekverbare.

Session 2: Hypotese-drevet strategiudførelse

Hvordan omformulerer man strategiske initiativer til hypoteser og etablerer et Dynamisk Roadmap, der tydeligt viser, hvor virksomheden ønsker at bevæge sig fra og til? Vi får en gæst på besøg.

Session 3: Prioritering og udførelse af strategiske initiativer

Hvordan udvælger man, hvilke strategiske initiativer at teste først og hvordan arbejder man med dem? Hvordan struktureres et modningsforløb? Hvem tager beslutningen om, hvorvidt et projekt skal fortsætte, stoppe eller pivotere?

Session 4: Løbende styring af strategi gennem Dynamisk Roadmap

Hvordan bruger man det Dynamiske Roadmap som et værktøj til løbende at holde styr på udførelsen af strategien? Hvordan måler man succes? Hvordan kommer man igang? Hvordan optimerer man kompetencer og krydsfunktionelle teams? Vi får en gæst på besøg.

Oliver Vassard

Business Development Director

Mathias Louis Holdsbjerg-Larsen

Client Innovation Lead